LOS 5 ERRORES MAS COMUNES EN LA PLANEACIÓN

Error n°1 - No organizar las tareas ni saber cómo optimizar tu tiempo:

El error más básico es vivir en medio de reuniones, papeles, llamados telefónicos. No saber exactamente qué se hace cada día ni para qué.  Se debe pensar qué podremos  hacer distinto ahora para que la próxima vez que suceda algo como no nos tome desprevenido, o bien pensar qué ha sucedido en el pasado para que hoy estemos resolviendo de esta forma y cómo lo modificamos para la próxima vez, asi se estará ejerciendo un pensamiento más estratégico y proactivo. La clave es “parar” y “pensar”.

Error n° 2 – Centralizar todas las decisiones, hasta las más simples y operativas

Se debe compartir las técnicas o el proceso de análisis para luego tomar la decisión. No es sano para ninguna organización que la toma de decisiones esté muy centralizada.

Error n° 3 - Resolver todos los conflictos y no dar lugar a que otros aprendan de enfrentarse a los problemas

Al igual que el error n°2, resolver todo o tomar todas las decisiones no le da espacio a nadie más para crecer y para aprender. Las personas a veces necesitamos llegar un nivel de conflicto o de problema para encontrar las soluciones creativas que no buscaríamos si estuviésemos en situaciones de calma habitual.

Error n° 4 - No armar una estructura de delegamiento acorde a las responsabilidades del puesto.

En la era de las organizaciones, los equipos de trabajo obtienen mejores resultados que los individuos excepcionales. Esto se llama sinergia. El resultado de las partes (lo que aporta cada individuo) se multiplica por la interacción entre éstos y es capaz de obtener resultados mucho más sorprendentes.

Error n° 5 - Dejar la mejora continua para “un mejor escenario” y no implementar de inmediato

La búsqueda de innovaciones y de mejoras de calidad es uno de los pilares que mantienen “en movimiento” esa sensación personal de cada uno de “pertenezco” a un gran equipo que está a la vanguardia todo el tiempo.

                                 

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